美国劳动力正在老龄化。根据美国劳工统计局的数据，美国劳动力的平均年龄从 2002 年的 40 岁上升到 2022 年的近 42 岁。目前 65 岁及以上的成年人中有 19% 就业，而 1987 年这一比例为 11%。此外，75 岁及以上的工人是增长最快的劳动力人口。美国人可以在 62 岁时开始领取社会保障福利，并在 66 岁时领取全额福利，但工人等待退休的时间更长。
美国领导人也在推迟退休。81 岁的总统候选人乔·拜登和 78 岁的唐纳德·特朗普都已经过了退休年龄。美国立法者的平均年龄为 61 岁，最高法院法官的平均年龄超过 63 岁。考虑到这些领导人的年龄，大多数美国人现在赞成对民选官员和最高法院法官设定最高年龄限制；自拜登在辩论中表现糟糕以来，他的高龄问题愈演愈烈。
人们推迟退休的原因有很多。也许他们没有足够的储蓄，他们在工作中找到了意义和成就感，或者他们的身份与职业息息相关。佛罗里达大学研究退休和老年工人就业的教授王默说，人们也可能选择继续工作，因为他们喜欢工作带来的权力和声望。
无论你的角色和影响力如何，在考虑退休时都有许多因素需要考虑。王先生分享了阻碍人们传承火炬的因素以及如何让你的退休生活尽可能充实。
什么阻碍人们退休？
一个非常重要的因素是人们的工作身份。工作是人们生活中的重要部分，许多人用工作身份来定义自己。退休意味着他们将失去工作身份，这通常是人们不想退休的一个重要原因。许多人工作是因为他们享受自己的地位，享受自己的影响力，退休意味着他们将失去这些东西。
为什么我们的身份和工作如此难以区分开来？
我们的教育告诉我们，工作是有用的。工作在我们的生活中非常重要。人们认为工作或富有成效是一种非常好的品质，是他们生活中的一种美德。我们学会利用我们的工作身份来向人们传达我们是谁。
工作之外还有其他方式可以感受到身份和权力的联系吗？
我们发现，对于专业工作者来说，退休后他们仍然可以从事一些类似的工作活动，比如志愿服务，或者他们可以从事一些与退休前的工作类似的活动。这些活动对他们替代工人身份非常有帮助。我们还发现，强有力的家庭支持和家庭参与有助于替代工人身份，因为有时人们退休后真的很享受当祖父母的乐趣。他们更认同自己的家庭身份，这样他们也能更好地过渡。
我们鼓励员工转型担任导师，将知识和经验传授给下一代。这通常有助于让退休人员感到他们仍在从事自己的专业领域，仍在为组织做出贡献。你允许他们保留一点员工身份，这样他们就不必突然告别一切。
是否有某些类型的工作使人们难以退休？
很难针对不同行业进行调查；我们发现的情况其实相当普遍。基本上，在所有不同的工作岗位上，如果人们有强烈的工人身份认同，那么他们就很难摆脱这种身份认同并退休。这尤其困难，因为在美国，大多数工作岗位都没有强制退休。如果人们不想退休，大多数时候，他们可以继续留在工作岗位上。
是否应该强制退休？
对于我们从事的非常重要的工作，比如消防员、空中交通管制员。财富 500 强公司的许多高管职位，实际上也在合同中加入了强制退休条款。是否将强制退休条款写入合同，实际上取决于[具体]职位的谈判。特别是如果认知功能对工作非常重要，我认为设定一些强制时间和年龄，或者制定一个经过深思熟虑的评估流程，以确保能够完成工作，是非常重要的。
有什么方法可以充分评估我们自己的能力？基本上，我们如何才能知道自己是否仍然做得很好？
芬兰的学者和研究人员实际上开发了这种工作能力评估，以评估一个人是否仍然有资格并且仍然有能力完成工作。这是一个相当全面的评估。它涉及认知评估，心理健康相关评估。它从职业健康的角度出发，确保人们能够完成工作而不会给自己带来任何危险，确保工作场所对他们来说是健康的。欧洲人在这方面的经验比美国人多一点。在美国，这种评估通常被视为不必要的。美国往往更强调人们的工作经验，而不是 360 度评估。
您是否认为美国人与工作的关系以及机构知识的价值是我们劳动力老龄化的原因之一？
实际上，劳动力短缺才是我们必须保留老龄劳动力的真正原因，因为我们没有教师、护士等优秀劳动力。我们缺少这些专业工人。我们需要人们工作更长时间。另一方面，我们往往依赖人们的经验。如果人们愿意工作，并且他们一直以成功的方式完成某项工作，我们往往会放心地让他们做这项工作，而不检查他们的工作能力是否有所下降。我认为这是双向的。一方面，我们需要这些人，即人力资本。另一方面，因为我们倾向于相信人们的经验对他们完成工作非常重要，所以我们不会进行不必要的评估来评估或更好地安排人们的工作。
适当的评估是什么样的？
我认为它应该包括一些认知评估，确保人们在心理上具备完成工作所需的脑力劳动的能力，比如具有一定程度的记忆力、一定程度的注意力和专注力。然后是身体方面：确保人们能够处理好日常工作。例如，他们能否按时上班，并且在工作中完成基本的体力活动时不会感到困难？此外，还要评估他们是否真的有动力去完成工作。很多人对工作不太投入。他们从工作中得不到太多满足感。如果他们不喜欢自己的工作，那么退休也许是正确的选择。
说到动力，我可以想象，如果你仍然感到动力十足，或者你还有所贡献，或者你很擅长某件事，那么退休会很困难。这值得你坚持下去吗？
这是假设他们是唯一的决策者。大多数时候，我们还必须从雇主的角度考虑，即使工人愿意留下来，雇主不替换工人是否有任何机会成本。仅仅因为工人真的有工作积极性并不意味着我们应该一直让其留在原来的岗位上。也许我们可以根据他们的工作能力调换工作或重新分配他们，以便更好地利用他们的人力资本。
对于那些确实很难退休的人来说，是什么最终促使他们交接火炬呢？
通常是身体健康因素。通常是因为他们身体上无法再坚持下去。另一个主要原因是家庭需求：他们是否必须照顾生病的配偶，或者父母是否需要照顾。许多人会退休来承担家庭护理责任。这些通常被视为非自愿退休。他们并不是真的选择退休，而是情况决定他们应该退休。大多数人都是自愿退休的。大多数时候，人们并不那么努力地退休。他们知道自己什么时候想退休，然后就会为此做计划。
人们怎么知道什么时候到呢？
如果该人的个人情况不允许他们继续工作，并且组织有良好的继任计划，并且已经有继任者。如果他们没有可行的继任者，那么他们希望的是该人能够尽可能长时间地留在工作岗位上。
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