在经历了三十年的低迷之后，日本迎来了千载难逢的机会，可以通过技术创新和创业来振兴经济。
劳动力市场紧张促使年轻工人抛弃了在大型公司终生就业的典型工薪阶层模式，并赋予他们承担风险的能力。所谓“失去的几十年”带来的经济痛苦正在缓解，中国的软实力正在吸引全球人才。被中国科技行业不确定性所困扰的投资者看到了邻国的稳定，而地缘政治紧张局势正在推动美国和日本之间的关系更加密切。
持久变革的条件已经成熟。政府似乎意识到了这一关键时刻，并一直在试图通过鼓励创业来促进经济增长——尽管是以自己的官僚方式。但日本要想成功打造出能够产生全球影响的公司，政策制定者需要更加大胆，他们支持的公司也需要更加雄心勃勃。该国还需要开辟自己的成功之路，而不是照搬其他地方行之有效的战略。
目前，我们已接近首相岸田文雄五年发展计划的一半，该计划的部分目标是到 2027 年创建 10 万家初创企业，并将独角兽企业的数量增加 10 倍以上，达到 100 家。但进展并不顺利。
Pitchbook 数据显示，截至本月，日本仅有 10 家独角兽企业，而美国有 714 家，中国有 316 家，印度有 62 家。日本最近的雄心壮志正值全球投资者对独角兽企业热情回落之际。
日本试图创建数以万计的初创企业，并希望至少有一家能成为奇迹公司的做法也不符合其市场规模，因为日本的市场规模仅为美国或中国的一小部分。此外，根据 Initial 发布的研究，国内条件历来导致科技初创企业比美国公司更早上市——通常只需几轮融资即可上市。首次公开募股后，公司面临更大的压力，需要更多地关注股东的直接利润，而不是雄心勃勃的技术项目或风险更高的增长努力，因为这些努力可能会产生更大的影响。
政府可以从增加对中小企业的研发资金入手。由于大多数研发支持都是以税收抵免的形式出现的，因此只有盈利的公司才能利用这些支持。因此，根据理查德·卡茨 (Richard Katz) 的 2024 年著作《日本经济未来的竞争：企业家与企业巨头》一书，92% 的研发支持都流向了大公司。卡茨认为，日本应该允许初创企业在盈利后使用税收抵免。岸田政府还推出了一项天使税收减免政策，供个人投资初创企业，但要求将这笔钱用于一家公司，这会带来更高的风险。日本可以效仿法国的模式，允许纳税人投资天使基金，这些基金往往利润更高、风险更小，同时为初创企业释放更多资金。
政策制定者还应将资源集中在雄心勃勃的想法上。东京大学的 Takaaki Umada 在上个月的一篇博文中警告说，日本创业热潮的“终结”可能已经到来。日本可以继续模仿美国的策略，将新公司引入日本市场。但这很可能会导致这些公司规模只有美国公司的十分之一，即使它们在短期内最终会更赚钱。Umada 认为，日本需要加大对那些从第一天起就能走向全球并催生整个行业的初创企业的支持。
这似乎风险更大，甚至不符合日本风格。但这种思维方式激发了一些最具传奇色彩的日本公司，如索尼集团公司，至今仍推动着日本经济的发展。索尼是一家在二战后不久成立的 20 人公司，其创始人选择创造新技术并“做前所未有的事情”，而不是模仿竞争对手，从而创造出了 Walkman 等传奇产品和令世界羡慕的前沿创新。
只惠及一家公司的保护主义产业政策通常会失败，但研发补贴在不受政治干预的情况下由科学家和工程师分配时可以发挥作用。最成功的政策是促进竞争的政策。因此，利益相关者应该将资源集中在所谓的“深度科技”计划上，这些计划正在开发其他人无法做到的革命性新技术。
经济学家喜欢说，政府不能选择赢家，但输家可以选择政府。索尼的成功更多地归功于其创始人的领导力，而不是任何国家支持的政策。但现在日本正试图培育初创企业，它应该鼓励竞争，让企业家而不是官僚占据主导地位。在互联网和软件时代落后于硅谷之后，这将是日本重回巅峰的最好机会。
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